近日，銀川金投集團黨委書記、董事長田友強一行深入集團各子公司開展調(diào)研，聚焦學習貫徹黨的二十屆三中全會和習近平總書記考察寧夏重要講話精神、堅決打贏“百日攻堅戰(zhàn)”、落實國企改革深化提升行動等相關(guān)工作進行調(diào)研督導(dǎo)。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責人參加調(diào)研。

調(diào)研期間，田友強一行詳細了解各子公司學習貫徹黨的二十屆三中全會和習近平總書記考察寧夏重要講話精神、自治區(qū)黨委十三屆九次全會和市委十五屆十二次全會精神相關(guān)情況，強調(diào)要持續(xù)深入學習貫徹黨的二十屆三中全會和習近平總書記考察寧夏重要講話精神，牢記囑托、擔當使命、真抓實干，落實落細各項部署要求，把學習成果轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展的實際行動，以釘釘子精神推動各項工作落地見效。調(diào)研座談會上，田友強一行逐一聽取各子公司2024年重點工作完成情況及“百日攻堅戰(zhàn)”進展情況匯報，對堅決打贏“百日攻堅戰(zhàn)”、高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)進行再推進。調(diào)研過程中，田友強就穩(wěn)妥推進市屬國企新一輪戰(zhàn)略重組和專業(yè)化整合方案落實情況等方面，聽取了各公司的工作思路及改革規(guī)劃，對新一輪國企改革進行部署。

田友強指出，堅決打贏“百日攻堅戰(zhàn)”是一項重要政治任務(wù)，金投集團作為市屬重要國企，要勇?lián)厝?、勇挑大梁、勇作表率，緊盯“百日攻堅戰(zhàn)”目標任務(wù)，穩(wěn)經(jīng)營、挖潛力、攻短板，加大對綠色、小微、三農(nóng)等重點領(lǐng)域的支持力度，發(fā)揮融資擔保、小額貸款等各業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同效應(yīng)，創(chuàng)新金融服務(wù)模式，持續(xù)跟蹤優(yōu)質(zhì)項目，積極探索 “資本招商”新模式，全力以赴提升金融服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效和經(jīng)營效益，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績新的突破。

田友強強調(diào)，穩(wěn)妥推進市屬國企新一輪戰(zhàn)略重組和專業(yè)化整合是市委政府落實中央、自治區(qū)關(guān)于深化國有企業(yè)改革深化提升行動有關(guān)要求，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的重大舉措。金投集團作為“1+5”國資運營體系中最重要的綜合金融平臺，要深刻認識集團在深化國資國企改革中擔負的責任使命，把落實國企新一輪戰(zhàn)略重組和專業(yè)化整合各項任務(wù)作為當前工作的重中之重，圍繞產(chǎn)業(yè)基金運營管理、綜合金融服務(wù)和不良資產(chǎn)處置三大業(yè)務(wù)，優(yōu)化金融資源配置，強化金融風險管控，積極推進司庫體系建設(shè)工作，探索國企資金統(tǒng)籌管理的途徑方式，促進經(jīng)濟增長與產(chǎn)業(yè)升級，推動新一輪專業(yè)化整合任務(wù)落實。同時要緊盯壓減治虧、資產(chǎn)盤活、歷史遺留問題解決等改革深化提升行動重點任務(wù)，統(tǒng)籌推動氨綸項目和力成電氣盤活、寧夏如意破產(chǎn)重整等集團攻堅任務(wù)，確保各項改革任務(wù)順利完成。